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下面附上一則新聞讓大家了解時事
超馬》跑到腳皮全翻滲血 陳彥博奪不丹200公里高山賽冠軍 : 起跑前,在不丹學生們唱頌歌,與喇嘛的加持保佑下,展開了第一天不丹高山200km的賽事,法國選手率先衝出,速度快的驚人,前10km都維持在4分08秒~4分25秒之間,我原本設定的作戰策略也稍微調整,也硬跟上。直到12km過去,跑感才慢慢順暢,從第三名終於慢慢追到第二,而第一名把我們拉開約5分鐘的距離。 20km過後,賽道開始連續不斷陡爬升到1756m,也是最後困難的地方,前面稍微保留一點體力,策略是這時候在開始追趕,但也因爲高度爬升,越來越喘,腳也越來越痠,一直撐到最後1km,我終於看到人影便快速拉近距離剩下1分鐘了!最後再加速一下把差距追近到剩下40秒。法國選手參加過許多越野賽事,是位知名老將,後面幾天一定會非常競爭激烈。接下來連續四天賽程才是重點,爬升最陡也是困難的,將要進入我最害怕有螞蝗的森林賽道,希望一切平安,休息後,繼續奮戰! 第二天賽程 出發前我一直緊張會被螞蝗吸血,便趕緊擦主辦單位發的草藥,也是當地不丹居民進入森林的防身物品,希望進入原始森林能夠平安無事。 今天所有的賽道全都是山徑,昨晚下雨,也讓賽道變成泥濘困難度增加,從起跑後,就開始連續不停的地獄18km陡上坡,完全沒有喘息的空間,從1756m一直飆升到3472m再下降到2458m。一開始大家都是集團式前進,我一直緊跟著法國選手,大約8km處,我正想拿出補給品,摸到右大腿有軟軟的東西... 啊!是螞蝗咬住肉正在吸血啊啊啊啊啊啊啊!而且還在蠕動變的好大一隻,不知道什麼時候爬到我身上來的,大會醫生說有可能會從樹上掉下來、或是穿越樹叢的時候爬到身體上,我馬上停下來想冷靜卻無法,一直用手指用力彈掉,但它實在咬太緊了,每彈一次螞蝗就想鑽進去肉裡,眼看法國選手把我拉遠,不管那麼多了!直接用手抓起來丟出去,傷口出現一個小洞的傷口,正想鬆一口氣..結果小腿有黑黑的東西... 我的天,另一隻螞蝗正爬上來!!! 我瘋狂的彈掉後便加速離開這森林,一路上有蜜蜂又有螞蝗的威脅,我跑很心驚膽顫。 抵達第一檢查站,我只停15秒補給水,接下來的山路,陡峭到讓我想起義大利巨人之旅,還有亞馬遜叢林的綜合版,垂直不斷爬升,越來越喘、也越來越痠,一度到有點頭暈,在找路的優勢我第一位衝到終點,但我不能開心的太早,法國選手只慢我2分10秒到,總時間我只贏90秒而已,後面選手也都追上來,壓力非常大,不能出任何差錯,只能告訴自己,沈穩應戰。 第五天賽程 早晨5點一睜開眼,馬上感覺腳的狀況,除了全身肌肉疲勞痠痛外,沒有其他問題,但才起來穿上鞋子,第一步踩到地上,「啪!」刺痛感馬上直逼大腦!!!「吼喔喔喔喔喔嘖嘖!!!」我發出底吼的嗓音,然後一動也不動等待痛感消失⋯⋯ 早上醫生說:「Tommy,狀況還可以嗎?有比昨天痛嗎?」 所有選手飛奔出去,我落在第一集團的最後一個,第七名。 「嗒、嗒、嗒、嗒!」跑鞋摩擦碎石的聲音響起,每一步,刺痛感,我無法形容的可怕!!但至少,還在我能忍受範圍的極限之內。 我極度專注、小心翼翼的在每一次的踏頻與推蹬,一直找跑撞擊力比較低的路線,盡量逼自己不要落後太多。但,6km後,出現了第一個碎石陡下坡,腳跟ㄧ落地,我第一次感受到無法承受的痛!!! 馬上改成前腳掌著地,再配合左右S型去降低衝擊力,好!劇烈疼痛降低一點,但小腿和大腿所有的肌肉酸到炸裂,別無他法,看能撐多久吧!我知道,這痛感是不會消失的,但其他選手好像知道我無法跑下坡,突然間每一段下坡全都開始加速瞬間把我拉開!!只要被追過,比賽就輸了!!我只能用上坡與平路追趕,這時開始連續的拉鋸戰,連續35km,山徑、碎石路、田埂、泥巴、泥土各種路段,我吃足了苦頭,只要腳有侵斜,或是轉彎、下坡,每一步劇烈的疼痛都快把我逼瘋!!! 賽程中也不能吃止痛藥,因為大量流汗脫水加上藥物反應,會很傷腎,嚴重將會腎衰竭。35km過去,賽程過一半了,我依然沒有辦法追到前方的選手,疼痛感開始直線不斷上升,幾乎已經快超越我的忍受範圍,6萬多步的疼痛!每一步都痛到入骨,幾乎快要逼近放棄的邊緣... 40km,前方開始出現人影,我死命的追趕,終於慢慢逼近,一直咬牙撐到終點,我無力倒下昏睡,怎麼完成的都不知道,體能浩劫與腳底的刺痛,將近6小時完成,我已經盡了200%的全力,只要完成明天最後14.6km,爬上海拔3156m,就是終點!! 最後一天賽程,早晨起床,腳依然一樣刺痛,最後一天出發,只祈求能夠順利完成,才5分鐘,我已經落在隊伍的最後一位,法國選手依然全力拼搏,想把握最後機會,我試著跟上,但卻被越拉越遠,他們慢慢消失在前方。 頭一次,全身使不上力,腳已經無法在承受任何的疼痛,只能告訴自己,一定要撐完,還領先將近40分鐘,只要能跑到終點,冠軍依然有機會,我不斷看著錶,計算著時間,希望不要被拉太遠,忍著一步一步劇烈的腳痛,希望終點趕快到... 一分鐘180下踏頻,兩天賽程加起來, 每一步,幾乎都在咬牙強忍!! 但,我一定要完成! 大口的喘息! 如果想贏,你必須要承受更多的考驗!! 30分鐘過去, 事情總是會突然不斷的改變, 陳彥博小檔案 生日:1986/06/10 2009 第一站 亞洲馬拉雅山160km 5日賽 第四名 2010 第二站 北極點馬拉松 第三名 2010 第三站 南極洲100公里超馬賽 第二名 亞洲首位完賽 2011 第四站 非洲喀拉哈里沙漠250km超馬賽 第三名 2012 第五站 巴西170km non-stop超馬賽 第二名 2012 第六站 西班牙235km山徑超馬賽 第四名 2013 第七站 加拿大育空700km極地橫越賽 第三名 亞洲首位完賽 大會最年輕紀錄 2013 第八站 澳洲520km內陸橫越超馬賽 第二名 大會最年輕紀錄 2014 玻利維亞6日170公里高原超馬賽 總冠軍 2015年 2015 07月 挪威160km Non - stop超馬賽 第二名 2015 09月 美國G2G273km大峽谷超馬賽 總冠軍 2015 12月 非洲布吉納法索213km沙漠超馬賽 總冠軍 2016年 全球四大極地 總冠軍 2016 03月 納米比亞撒哈拉沙漠250公里超馬賽 (7日分站) 第二名 2016 05月 中國戈壁沙漠 250公里超馬賽 (7日分站) 第五名 2016 09月 南美洲阿他加馬沙漠250公里超馬賽 (7日分站) 第一名 2016 10月 南極洲250km 超馬賽 (7日分站) 第二名 2017年 2017 06月 祕魯亞馬遜叢林230公里冒險賽 第三名 2017 09月 義大利TDG 330公里不休息耐力越野賽 106小時完賽 陳彥博FB :陳彥博
我:「還可以,比昨天好一點,但一樣會痛。」
大會醫生:「狀況不錯,要注意鞋子不能溼,而且挺幸運,今天天氣很好,你可以完成的!」 我相信醫生的專業,他有許多的荒野經驗,也處理過無數賽事選手的治療,都照顧的相當好,我自己也會評估,該停就會停,只要不會有危險和往後造成的其他傷害,醫生還沒有發出紅牌,只要能跑,不管多痛,我一定會全力拚到終點!! 我最後一位慢慢走向起跑點,想裝作若無其事一樣不想被其他選手發現,但動作像極了科學怪人早就露餡了... 當最後一分鐘開始倒數,我看著前方,知道該來的還是會來,該面對的還是要面對,我早已做好打算,撐完吧! 「Go!!」最長的一天賽程,出發了!
這樣下去一定跑不完...
我不知道還能忍多久!
將近忍受7萬500步的痛苦,幾乎都用前腳掌跑,
一到下坡,我幾乎在崩潰邊緣求饒...
每一步,都在強逼自己的極限!!
每一步,痛到大腦在高音尖叫!!
努力那麼久了!我不想放棄!!
不斷和自己抗衡著,
最後衝上1000m的陡峭爬坡,
我已經比預估慢了30分鐘,
眼看時間就要被追過了,我咬牙逼自己不斷加速,過了很久,山頂的終點依然看不見...
肌肉快炸裂!
腳底痛到在燃燒!!!
我才了解!努力!!根本不夠!!
因爲其他人比我更努力!!
我必須要全力拼搏!!
山頂出現了小白點,旗幟、掌聲!!
是終點啊!!!
隨著海拔快速爬升,身體已經左搖右晃,
終於!終於!
忍受7萬5000步的痛!!!
終於抵達終點了!!
總冠軍!!!
即使再有經驗也會有突發狀況,
保持靱性和強烈的抗壓性,
並謝謝每一次的經驗,讓我們成長。
賽
廣設非營利幼團 地方政府搶中央錢 : 【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「地方政府為了省錢,把增設非營利幼兒園當成主流,忽略增加最有品質保障的公幼。」國民黨立委柯志恩21日在立法院指出,因中央補助9成給地方廣設非營利幼兒園,竟發生地方為省錢,寧願把公幼改隸成非營利幼兒園。教育部表示,非營利幼兒園和公幼都是推動教保公共化的選項,但不樂見發生因改隸而犧牲公幼教師工作權等情事,將持續與地方政府溝通。 政府投入81.6億經費推動教保公共化,目標4年增加1000班,並以「非營利為主,公幼為輔」,由中央補助9成給地方政府廣設非營利幼兒園。但柯志恩指出,此政策導致地方政府把增設非營利幼稚園當作主流,忽略家長想要的其實是品質最有保障的公幼,「只因為對地方政府而言,增設非營利幼兒園比增設公幼更省錢、省事。」 柯志恩進一步說明,目前公幼佔全體幼兒園比例的3成,高雄市最低僅23%,以101至104學年增加的班級數來看,新北市增加216班最多,其次為台北市增加128班,高雄市則敬陪末座,僅增加8個班,還只是從半日班變成全日班,實際上並沒有增加任何公幼數量。 她舉例,屏東縣自107至109學年,公共化幼兒園的比例雖然從32%成長到40%,但地方政府為了節省預算支出,讓不少公幼被改成非營利幼兒園。柯志恩擔憂,在地方財政考量下,未來是否會發生「每開一間非營利幼兒園,就關一間公幼」的情形,無助公幼班級總量成長。 教育部國教署長邱乾國回應,政府推動教保公共化,增設非營利幼兒園和公幼都是選項,總供應量不希望有所取捨,「但考量因地制宜,原來的公幼經過評估後,認為比較適合做非營利幼兒園,的確可能因此改隸,若因此影響到家長選擇權或教師工作權,的確不妥當,這部分將與地方持續溝通。」 全教總理事長張旭政受訪時感嘆說,地方政府採「挪移」的作法,把原本的公幼搬到偏遠地區,並在原處設立非營利幼兒園,這是基於地理位置方便,增加民間團體接辦的誘因。「雖然現在還不至於『開一間非營利幼兒園,關一間公幼』,但仍擔心若偏鄉地區學生減少,公幼恐怕會直接關門,出現非營利比公幼還多的趨勢。」 張旭政說,非營利幼兒園的課程不像公幼有一定的規範,教師薪資也比公幼低一萬元左右,品質參差不齊,他建議,「政府可以鼓勵設立非營利幼兒園,但最後還是要走回廣設公幼正途。」
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